Supporters in Campo: partecipazione popolare e governance nel calcio
Il calcio moderno attraversa una fase di profonda trasformazione. In un’epoca dominata da interessi finanziari globali, Supporters in Campo (SinC) si pone come il faro per chi vuole riportare il tifoso al centro del progetto sportivo. Fondata nell’aprile 2013, l’associazione promuove modelli di proprietà e governance sostenibili, trasformando il sostenitore da semplice cliente a stakeholder attivo.
La sua costituzione è stata uno dei frutti più significativi del progetto “Migliorare la governance del calcio attraverso il coinvolgimento e la proprietà dei tifosi”, sostenuto dalla Commissione Europea e dalla UEFA.
Oggi SinC rappresenta un network eterogeneo che unisce club professionistici, dilettantistici e organizzazioni di tifosi, tutti accomunati da un unico obiettivo: promuovere modelli di gestione sportiva trasparenti, democratici e finanziariamente sostenibili.
Cos’è la Partecipazione Popolare? Oltre l’Azionariato
Spesso si confondono i termini, ma è fondamentale fare chiarezza. Non si tratta solo di raccogliere fondi: esiste una netta differenza tra azionariato popolare, azionariato diffuso, crowdfunding e vera partecipazione popolare.
SinC promuove un modello di coinvolgimento che va oltre il semplice aspetto finanziario, puntando su una gestione democratica e trasparente che metta radici nel territorio.
I Pilastri del Modello SinC: Valori e Strumenti
Le realtà che aderiscono al network di Supporters in Campo si riconoscono in un Manifesto per un calcio sostenibile, partecipato e popolare, che rappresenta il cuore della visione di governance partecipata nel calcio promossa da SinC.
Il Manifesto definisce un modello innovativo in cui i tifosi diventano parte attiva nei processi decisionali, superando il ruolo tradizionale di spettatori e contribuendo alla sostenibilità dei club.
- Per un ulteriore approfondimento sui contenuti e sulla visione strategica del Manifesto, è disponibile anche il contributo: https://communityfootball.it/2026/03/09/supporters-in-campo-su-calcio-e-altre-storie-per-il-manifesto-di-sinc-per-un-calcio-sostenibile-partecipato-popolare-video/
Le realtà che aderiscono al network di Supporters in Campo si riconoscono in un “Manifesto” che poggia su basi solide:
- Democraticità e Inclusione: Le organizzazioni nascono da spinte dal basso e sono aperte a tutti.
- Sostenibilità Economica: L’obiettivo è preservare l’integrità dei club, prevenendo fallimenti e instabilità.
- Relazione con la Comunità: Il legame tra organizzazioni di tifosi e territorio è il motore che garantisce la sopravvivenza sociale del club.
Dal Manifesto alla pratica: strumenti per i tifosi
Per passare dalla teoria alla pratica, SinC fornisce strumenti concreti per costruire partecipazione attraverso un’organizzazione di tifosi strutturata e legalmente riconosciuta.
Tra questi strumenti, un ruolo centrale è svolto dal manuale operativo: https://communityfootball.it/2024/05/21/save-our-football-club-guida-per-i-tifosi-per-lo-sviluppo-di-un-percorso-di-partecipazione-popolare/
Questa guida rappresenta un punto di riferimento per tutti i tifosi che vogliono avviare un percorso di fan ownership o rafforzare il proprio ruolo nella governance del club, offrendo indicazioni pratiche, modelli organizzativi e strategie operative.
Progetti Internazionali e Best Practices
1. Improving Football Governance through Supporter Involvement and Community Ownership
È un progetto europeo promosso nell’ambito delle politiche UE sullo sport, con l’obiettivo di migliorare la governance del calcio attraverso il coinvolgimento diretto dei tifosi. Un progetto “quadro” europeo che punta a rendere il calcio più democratico, partecipato e trasparente.
- Mira a trasformare i tifosi da semplici spettatori a stakeholder attivi nei processi decisionali dei club.
- Promuove modelli di community ownership (proprietà o partecipazione dei tifosi nelle società).
- Sostiene la creazione di una rete europea di organizzazioni di supporters capaci di dialogare con istituzioni e club.
- Produce strumenti pratici (linee guida, “toolkit”) per diffondere buone pratiche di governance democratica.
2. Progetto SLO Serie A
Il progetto riguarda l’introduzione e lo sviluppo della figura dello SLO (Supporter Liaison Officer) nei club di Serie A. Uno strumento operativo per rafforzare il rapporto club–tifosi e favorire una governance più inclusiva.
- Lo SLO è un mediatore ufficiale tra club e tifosi.
- Il progetto promuove il dialogo strutturato, prevenendo conflitti e migliorando la comunicazione.
- Si inserisce nelle politiche UEFA sulla sicurezza e sulla partecipazione dei supporters.
- In Italia è stato sviluppato anche grazie alla collaborazione tra federazione, leghe e reti di tifosi organizzati.
3. Clubs and supporters for better governance in football
Progetto europeo focalizzato sulla cooperazione tra club e tifosi per migliorare la gestione del calcio. Un progetto di collaborazione che punta a una governance più condivisa tra club e comunità di tifosi.
- Promuove il coinvolgimento dei supporters nella definizione delle strategie dei club.
- Favorisce lo scambio di buone pratiche tra paesi e organizzazioni calcistiche.
- Rafforza il ruolo dei tifosi come parte integrante della governance, non solo come pubblico.
- Si collega ad altri programmi europei sul fan engagement e la partecipazione democratica.
4. Fans Matter!
Progetto europeo Erasmus+ coordinato da SD Europe con il supporto della FIGC. Un progetto applicativo che punta a rendere i club più efficienti e sostenibili grazie al contributo dei tifosi.
- Obiettivo principale: rafforzare la gestione dei club (soprattutto non professionistici) attraverso il coinvolgimento dei tifosi.
- Promuove valori come trasparenza, democrazia e sostenibilità nello sport.
- Prevede attività pratiche (workshop, formazione, scambio di esperienze).
- Incentiva i tifosi a contribuire con competenze e partecipazione attiva alla vita del club.
5. Workshop “Community Leadership” – Coverciano (FIGC)
Si tratta di un evento pilota organizzato dalla FIGC presso il Centro Tecnico di Coverciano, sviluppato come attività di “legacy” del progetto europeo Fans Matter!. Un’iniziativa pratica e formativa che mira a trasformare il coinvolgimento dei tifosi in competenze operative e modelli di governance partecipata
- Il workshop è dedicato al coinvolgimento attivo dei tifosi nella gestione dei club, in particolare nelle realtà di Lega Pro e dilettantistiche.
- Ha riunito club, rappresentanti federali e associazioni di tifosi (in particolare il network Supporters in Campo).
- L’obiettivo principale è rafforzare il legame tra club e territorio, promuovendo una partecipazione costruttiva della comunità.
- Durante l’evento vengono condivise buone pratiche, strumenti formativi e materiali didattici sviluppati nei progetti europei.
- Il workshop rappresenta una fase applicativa, in cui i principi teorici di Fans Matter! vengono tradotti in azioni concrete e modelli replicabili nei club italiani.
Approfondimenti e sviluppi collegati
- Il workshop è stato raccontato e approfondito anche nel contributo “Supporters in Campo ospite su Calcio e altre storie”, che analizza i risultati e le prospettive emerse dopo l’evento.
- Un resoconto diretto dell’iniziativa è disponibile in “Il calcio è della gente – Workshop Community Leadership”, che sottolinea il valore simbolico e partecipativo della giornata.
- Ulteriori spunti di approfondimento e materiali sono raccolti nell’addendum “Workshop Community Leadership – suggerimenti su ulteriori approfondimenti”, che amplia i temi trattati nel workshop.
Governance e Istituzioni: Il Contesto Italiano ed Europeo
A differenza di quanto si possa pensare, il quadro normativo attuale offre già opportunità importanti. In Italia, abbiamo già tutti gli strumenti per operare a livello legislativo per favorire l’ingresso dei tifosi nella gestione governance di una realtà sportiva.
Modelli di Influenza e Relazioni Internazionali
Il confronto con l’Europa è costante. SinC analizza e promuove i modelli di partecipazione diffusi nel continente, studiando le relazioni strutturate tra tifoserie e istituzioni. Esistono infatti diverse vie per incidere, classificate nei 7 modelli di influenza dei tifosi.
Il Percorso verso la Fan Ownership
Il traguardo ultimo per molte realtà è la proprietà diretta. Tuttavia, SinC suggerisce spesso un approccio pragmatico: la cooperazione tra tifosi e imprenditori per un passaggio graduale verso la fan ownership.
Questo processo richiede una profonda comprensione della filosofia e delle finalità che animano il movimento, ricordando sempre che la partecipazione nei club sportivi è qualcosa di molto diverso dal semplice supporto commerciale.
